音声ストーリーの「Pocket FM」、AI制作93%で年間換算売上が1年で2.5億ドルから5億ドルに倍増

音声ストーリーの「Pocket FM」、AI制作93%で年間換算売上が1年で2.5億ドルから5億ドルに倍増【2026年9月】

インドの音声ストーリー配信 (連載形式の物語を音声で配信するサービス。続きを聴くために課金する仕組みが多い) の会社「Pocket FM」で、ランレート (年間換算売上) が、1年前の約2.5億ドルから5億ドルに倍増したことが分かりました。ランレートは、直近の売上ペースを12か月分に引き伸ばした見込みの数字です。CEO兼共同創業者のRohan Nayak氏が、TechCrunchのインタビュー (現地時間2026年9月10日(木)) で説明したものです。同社はカタログ全体の93%、新作の99%をAIで制作しており、会社側の説明では制作費は約80分の1に下がり、100時間分のコンテンツを作る期間は約1年から1日に縮みました。一方でNayak氏は、物語の発案と長く残るIP (知的財産) は人が担い、AIは完成品への製造を担う、と役割を分けて語っています (一次資料はTechCrunchのCEOインタビュー・数字は会社側の説明)。AIを使って作った物語を、2.5億人超が聴いている。その規模と、人が残っている場所の両方を、数字で確かめていきます。

この記事のポイント

• Pocket FMのランレート (年間換算売上) が1年で約2.5億ドルから5億ドルに倍増 (2026年4月時点は4.3億ドル。CEOがTechCrunchに説明)
• カタログ全体の93%、新作の99%をAIで制作。会社側の説明では制作費は約80分の1、100時間分の制作期間は約1年から1日へ
• 役割分担は「発案は人、製造はAI」。Nayak氏は「100年残るIPを作りたい。それには人が要る」と語り、AIは台本の展開や音声化を担う
• 利用者は2.5億人超・20か国超、売上の約70%は米国。12か月売上維持率は2年前の44%から76%に上がった
• 5億ドルは「年間換算」の数字。直近のペースを12か月に引き伸ばした見込みで、年間の実績売上とは別の数字です

何が起きたのか

Pocket FMは2018年創業のインドの会社で、連載形式の音声物語を配信しています。TechCrunchのインタビューによると、同社のランレートは1年前の約2.5億ドルから、2026年4月に4.3億ドル、そして現在は5億ドルに達しました。売上の内訳は、利用者からの課金が約4.15億ドル、広告が約8,500万ドルです。

派生サービスも動いています。動画版の「Pocket Saga」は開始から3か月で、ランレートが約1,500万ドル。こちらは100% AI生成だと同社は説明しています。

TechCrunchによると、伸びの背景にはAI活用のほか、英国・ドイツ・フランスへの進出と米国でのユーザー投稿コンテンツの開始もあります。

一日で100時間分。制作の速さと費用

Nayak氏の説明で目を引くのは、制作の側の数字です。同社はカタログ全体の93%、新作に限れば99%を、AIを使って制作しています。会社側の説明では、制作費は以前の約80分の1になり、100時間分のコンテンツを作るのにかかる期間は、約1年から1日に縮みました。

規模も、この速さの上に成り立っています。55万人超のクリエイターが、年に250万時間分のAI制作コンテンツを生み出しています。2年前にはカタログ全体で約10万時間でした。ライブラリは77万シリーズ超に達しています。作品ごとの売上が100万ドルを超えたものは96本、1,000万ドル超は13本あります。

ここで押さえておきたいのは、93%や99%が「AIを使って制作した比率」であることです。人の関与がない比率、という意味とは異なります。

発案は人、製造はAI。CEOが語る役割分担

Nayak氏は、人間が物語の発案と長期のIPを担い、AIが完成品への製造を担う、と役割を分けて説明しています。「100年残るIPを作りたい。それには人が要る」というのが本人の言葉です。台本を展開して音声にする工程をAIに任せ、何を語るかを決める部分に人を置く、という分担です。

そのための道具も自前です。同社は創作用のテキスト生成と音声合成のモデルを自社で訓練している、と説明しています。

誰が聴いているのか

利用者は2.5億人超で、20か国超に広がっています。売上の約70%は米国からで、米国は前年比で約70%伸びました。インドの会社ですが、売上で見れば聴き手の中心は米国にあります。

聴き続けている人の割合も上がっています。12か月売上維持率 (1年前に払っていた利用者の売上が、今年どれだけ残っているかの割合) は、2年前の44%から76%に上昇しました。続きを聴くために課金する仕組みのサービスにとって、この数字は物語が飽きられていないことの目安になります。

数字の読み方 (年間換算と、会社側の説明)

「売上5億ドル」と見出しにしたくなる数字ですが、正しくはランレート (年間換算売上)、つまり直近の月次売上を12倍して年間に引き伸ばした見込みの数字です。実際に1年間で5億ドルを売り上げた、という実績とは区別して読む必要があります。

もう一つ、この記事に出てくる数字は、倍増も、93%も、80分の1も、すべてCEOの説明をTechCrunchが報じたものです。監査済みの決算のように第三者が確かめた数字とは別のもので、勢いを示す会社側の数字として受け取るのが安全です。

日本の読者にとっての意味

連載の形で物語を届ける仕事、たとえばオーディオブックやボイスドラマ、縦読み漫画の制作現場から見ると、まず目に入るのは制作の速さと費用の桁でしょう。100時間分が1年から1日へ、制作費が約80分の1へ。会社側の数字ではあっても、同じ構図が日本の制作現場にも来うると考える材料にはなります。見るべき点は二つあります。

一つ目は、その構図の中身です。Pocket FMが人に残したのは、何を語るかを決める発案と、長く育てるIPでした。台本の展開や音声化といった製造の工程がAIに移っても、物語を思いつく人の席は残っています。日本の現場で同じことが起きるとすれば、増えるのは製造の量で、差がつくのは発案の側です。

二つ目は、聴く側の視点です。続きを聴くために課金する仕組みの上で、2.5億人が待っているのは、作り手の名前ではなく、明日の続きです。作り手がAIを使ったかどうかを、聴き手の耳が判定する場面は多くないでしょう。作る側に残るのは、その耳に何を届けるかを決める席です。

まとめ（FAQ）

Q. Pocket FMの売上は5億ドルですか?
A. 5億ドルはランレート (年間換算売上) で、直近の売上ペースを12か月分に引き伸ばした見込みの数字です。1年間の実績売上とは別物で、CEOがTechCrunchに説明した会社側の数字です。

Q. 物語はすべてAIが作っているのですか?
A. AIを使って制作した比率がカタログの93%、新作の99%です。CEOの説明では、物語の発案と長期のIPは人が担い、AIは台本の展開や音声化といった製造を担っています。

Q. どこで聴かれているのですか?
A. 利用者は2.5億人超・20か国超で、売上の約70%は米国です。米国は前年比で約70%伸びています。

Q. 日本のオーディオブックやボイスドラマにも影響しますか?
A. 発案は人、製造はAIという構図は、日本の制作現場にも来うるものです。ただし今回の数字はインドの一社の、会社側の説明にもとづくもので、日本の市場で同じ比率になるかどうかは別の話です。

Quotidia の視点

耳で聴く物語を、一日に100時間分作る会社がある。インドのPocket FMは、カタログの93%をAIで作り、年間換算の売上を1年で5億ドルへ倍にしたと説明している。まず、この5億ドルは直近の勢いを12か月に引き伸ばした見込みの数字で、監査を通った決算とは別のものだ。会社の説明として受け取っておく。そのうえで、この話の芯は数字の大きさより、CEOが引いた線のほうにある。何を語るかを思いつくのは人で、台本を膨らませて声にするのは機械。100年残る話には人が要る、と本人が言っている。製造が機械に移ったあとに人がどこに残るか、という問いに、一社が事業の数字で出した答えがこれだ。ただ、この線は作る側の都合で引かれている。聴く側の耳には、発案が誰で、製造が何だったかは書いていない。2.5億人の耳が向いているのは、作り手の名前にではなく、明日の続きだ。作る仕事をしている身には、少し落ち着かない話でもある。三日かけて書いたものと、一日で百時間分できたものが、聴く側では同じ棚に並ぶ。それでも、その棚に何を置くかを決める席は、まだ人の側にある。その席に座り続けるために何が要るのかまでは、この会社の数字には出てこない。

関連記事:

• 動画の絵は作れるようになった。音も同じ場所に来た。Adobe Fireflyの音生成3機能が正式版に（動画の絵に続いて、音もAIで作れるようになったAdobe Fireflyの音生成3機能を扱った回。あちらは作る側の道具が揃った話、今回はその道具で作った物語を2.5億人が聴き、年間換算5億ドルの事業になったという聴く側まで含めた事業の数字の話。音生成の道具と市場の対）
• 8年前の古いPCが、2ヶ月約11ドルからAIも使える環境に。インドのJioがクラウドで開放（インドのJioが8年前の古いPCでもAIを使える環境を月約11ドルで開放した回。同じインド発でも、あちらは低価格でAIに触れる入口の話、今回はAIで作った音声物語を売る側の経済で、売上の7割は米国。インド発のAIの、入口と出口の対）

三つしか入らない

子どもの頃、僕は夜中のラジオを布団の中で聴いていた。枕もとの小さな機械の音量をいちばん下まで絞ると、朗読の番組が、ひと晩に十五分ずつ、長い小説を読んでくれた。続きは明晩、と男の声が言って、音楽が鳴る。そこまで起きていられた晩は、ひと夏に数えるほどしかなかった。僕はいつも途中で眠り、翌晩は前の晩の続きの、そのまた続きから聴いた。船で川を下る話だった気がするが、それも別の話と混ざっているのかもしれない。だから結末を知らない話が、僕の中にはいくつか、そのままの形で残っている。

木曜日の朝、その音を、一階の端の部屋の戸口で聞いた。八十をいくつか越えた人が、一人で住んでいる部屋だ。今年漬けた梅シロップが二キロ分あって、飲みきれないぶんを一本、持って行った。台所のテーブルの上で、古いラジオが局を探していた。つまみの付いた、四角い機械だ。彼はそれを、人差し指ではなく、必ず親指の腹で回す。ラジオの上には体温計が一本、いつも横に寝かせてある。使っているところを見たことはない。左手の側から朝の光が低く入って、つまみの縁の金色が、回るたびに一度ずつ光った。

「この時間はな、三つしか入らん」と彼は言った。

「三つあれば」と僕は言った。

「梅は、氷砂糖か」

「氷砂糖です」

「うちは昔、蜂蜜だった。蟻が来て、やめた」。話は、そこで蟻のほうへ行った。台所の隅には二十年前から蟻の通り道があって、いまは蟻のほうが道を覚えている、と彼は言った。

ラジオが三つめの局をつかまえ損ねて、砂のような音を立てた。

「インドに、一日で百時間ぶんの物語をこしらえる会社があるそうです」と、僕はその音の上に言った。Pocket FM という、耳で聴く連載小説を配信する会社だ。会社の説明では、年間換算の売り上げ、つまり直近の売り上げの勢いを十二か月分に引き伸ばした見込みの数字が、この一年で二億五千万ドルから五億ドルへ倍になった。並んでいる物語の九割以上は AI を使って作られていて、以前は一年かかった百時間ぶんの制作が、いまは一日で済む、と言っている。ただし、話を思いつくのは人で、機械はそれを仕上げるだけだ、というのが社長の言い分だった。百年残る話を作るには人が要る、と。聴いているのは二億五千万人、売り上げの七割はアメリカから来ている。

「百時間か」。親指が止まった。「寝るのに二十分あれば足りる」。笑い声といっしょに、つまみがほんの少し戻った。湯が沸いて、薬缶が細く鳴った。針は、赤い目盛りの三つめで止まった。

「あんたは、書くほうの人だったな」と、彼は薬缶の湯を急須に移しながら言った。急須の口から、茶の渋い匂いが立った。

「調べたり、書いたりです。四千字に、うまくいって三日かかります」

「三日か」。湯呑みが二つ、僕の前と彼の前に並んだ。「この読み手はな、先月からだ。前のは声が高くて、目が冴えた。今のは低い」

「作者は」

「知らん」。急須が傾いた。「誰が書いたかは、聴いとるあいだ考えたことがない。声で選ぶ。声がよければ、寝られる」

布団の中の子どもの僕も、そういえば、あの小説の作者の名前を一度も聞き取っていない。覚えているのは声の低さと、続きは明晩、という約束だけだ。あの会社の物語に二億五千万人が耳を貸しているのも、思いついた人の名前にではなく、明晩の続きに、なのだろう。会社の言い方を借りれば、その続きの九割は機械が仕上げている。読み手の声も、原稿の肉づけも。けれどラジオのこちら側からは、それがどちらなのか、耳では聞き分けようがない。聞き分けられないことを、この人は少しも困っていなかった。三日かけた四千字のほうは、どうだろう。読む人が作者の名前を飛ばして、続きだけを待つのなら、それは布団の中の僕がしていたことと、同じだ。

九割、という数字を、僕は言い直そうとして、やめた。もう、聴く姿勢に入っている。針の下で音が変わり、女の人の声が、昨日のつづきから小説を読みはじめた。誰が書いたのかは、言わなかった。僕はその話の前のほうを知らない。

彼は親指をつまみから離し、湯呑みを口へ運んだ。茶は、濃く出すぎていた。

「今日で、ひと月めだ」と彼は言った。「まだ主人公が誰か、分からん。分からんが、声はいい」

梅シロップの瓶を、僕はラベルを彼のほうに向けて、ラジオの横に置いた。

Pocket FMの年間換算売上が2.5億ドルから5億ドルに倍増、カタログの93%をAI制作。TechCrunchのCEOインタビュー

インドの音声ストーリー配信Pocket FMのランレート (年間換算売上) が、1年前の約2.5億ドルから5億ドルに倍増した。CEO兼共同創業者のRohan Nayak氏がTechCrunchのインタビュー (現地時間2026年9月10日(木)) で説明した。同社はカタログ全体の93%、新作の99%をAIで制作しており、会社側の説明では制作費は約80分の1、100時間分のコンテンツの制作期間は約1年から1日に短縮した。Nayak氏は、物語の発案と長期のIPは人が担い、AIは完成品への製造を担うと役割を分け、「100年残るIPを作りたい。それには人が要る」と語った。創作用のテキスト生成と音声合成のモデルは自社で訓練している。規模は55万人超のクリエイターが年250万時間のAI制作コンテンツを生産し、ライブラリは77万シリーズ超。作品ごとの売上が100万ドルを超えたものは96本、1,000万ドル超は13本。利用者は2.5億人超・20か国超で、売上の約70%は米国 (前年比約70%成長)。売上構成は利用者課金約4.15億ドル・広告約8,500万ドルで、12か月売上維持率は2年前の44%から76%に上昇した。動画版のPocket Sagaは開始3か月でランレート約1,500万ドル、100% AI生成。数字はいずれも会社側の説明で、ランレートは直近の月次売上を12倍した年間換算の見込みであり、年間の実績売上とは別である。一次資料はTechCrunch (現地時間2026年9月10日(木))。